GEGEVENS

  • Stichting: HELPING HANDS FOR AFRICA
  • Website: www.helpinghandsforafrica.com
  • tel. +31 6 53495249 / +31 6 2915 0868
  • Bank iban: ING 010203040506070809
  • e-mail: helpinghandsforafrica@gmail.com
  • KvK-registratie:   24342025
  • ANBI-registratie:   ANBI 0123456789
  • RSIN nr: 811750887 – SBI code: 94993
  • Adres: Juliana van Stolberglaan 34
  • Postcode: 3181HH Rozenburg
  • Oprichtingsdatum: 03-12-2002 te Rotterdam

ORGANISATIE EN BESTUUR

  • Voorzitter: Mevrouw Rona Sarah Pieterse
  • De voorzitter aanvaardt de volledige verantwoordelijkheid voor het besturen van de organisatie.
  • Secretaris en Penningmeester: Mevrouw Ruth Henriette Stolk Alleman
  • De Secretaris zorgt ervoor dat de administratie van de organisatie soepel verloopt.
  • De Penningmeester controleert en bewaakt dat de organisatie niet meer uitgeeft dan er is en bereidt samen met de accountants het jaarlijkse financiële verslag voor.
  • Algemeen Bestuurslid: Mevrouw Linda Roest
  • Het bestuurslid is algemeen verantwoordelijk voor de uitvoering van de taken binnen de organisatie en ziet toe op het welzijn ervan.

BELEIDSPLAN 2025-2030 

Stichting Helping Hands for Africa 

Naam van organisatie: Stichting Helping Hands for Africa 
Rechtsvorm: Non-profit organisatie, afhankelijk van donaties, giften en sponsoring 
Basis: 100% vrijwilligers basis (bestuur en Medewerkers) 
Locatie Focus: Johannesburg Zuid Afrika 
Datum opstelling: 02-12-2025 
Periode: 2025 – 2030 

Hoofdstuk 1.     Identiteit en Missie 

1.1 Missie 
Stichting Helping Hands for Africa heeft als missie om hoop en toekomstperspectief te bieden aan kwetsbare weeskinderen, niet-schoolgaande jeugd en jonge moeders in de gemeenschap van Johannesburg door middel van veilige opvang, onderwijs en praktische beroepsvaardigheden. 

    1.2 Visie 

    Wij streven naar een gemeenschap in Johannesburg waar elk kind toegang heeft tot een veilige thuisbasis, voedzame maaltijden, essentieel onderwijs en de vaardigheden om als zelfredzame volwassene een positieve bijdrage te leveren aan de maatschappij. 

    1.3 Kernwaarden 

    • Toewijding: Al onze medewerkers en bestuursleden werken onbetaald vanuit een diep hart voor de doelgroepen. 
    • Veiligheid: Het creëren van een veilig en liefdevol thuis voor elk opgevangen kind. 
    • Zelfredzaamheid: Het bevorderen van onafhankelijkheid door middel van praktijkgericht onderwijs en beroepsopleiding 
    • Transparantie: Openheid over de besteding van elke donatie en gift.  

    Hoofdstuk 2.  Doelstellingen 

    De doelstellingen zijn opgedeeld in operationele doelen (wat we doen) en de infrastructurele doelen (wat we bouwen). 

    2.1 Operationele Doelstellingen 

    1. Onderdak & Zorg: Bieden van een veilig thuis voor weeskinderen. 
    2. Voedselzekerheid: Verstrekken van 2 x per dag, maaltijden aan de kinderen in de opvang 
    3. Educatie & Vaardigheden: Aanbieden van naschoolse opvang en praktijkgerichte beroepsopleiding voor niet-schoolgaande jeugd (6 – 15), gericht op het verlagen van hoge percentage ongeschoolden (75%) in Johannesburg. 
    4. Moeder- en kind-zorg: Begeleiden van jonge moeders in zorg en opvoeding van hun baby’s 
    5. Community Support: Uitdelen van maaltijden aan minder bevoorrechten in de bredere gemeenschap. 

    2.2 Infrastructurele Doelstellingen en Bouwplannen 

    1. Opvangcentrum: Realiseren van een opvanggebouw met units specifiek voor moeders en kinderen. 
    2. Klaslokalen: Bouwen van geschikte klaslokalen voor regulier onderwijs en de beroepsopleidingen. 

    Hoofdstuk 3. Stappenplan en Activiteiten 

    Om de doelstelling te bereiken, volgt Stichting Helping Hands for Africa een meerjarig stappenplan gericht op duurzaamheid en inkomensgeneratie ter plaatse. 

    3.1 Fondsenwerving & Financiën (Noodzakelijk) 

    FocusgebiedActiviteiten Benodigde middelen 
    In NederlandOpzetten van een structurele (vast maandelijks) en werven van grote sponsors voor de Bouwprojecten. Oprichten van een sociale onderneming.Marketingmateriaal, database (CRM) voor donateurs, subsidie aanvragen
    In Johannesburg Oprichten van een sociale onderneming binnen de opvang, gericht op inkomensgeneratie.Werkmateriaal, naaimachines, houtwerk bewerking gereedschap, zaden/ gereedschap voor tuinen.  
       

    3.2 Programma’s voor Zelfredzaamheid      

    Programma Activiteiten en ProductenDoel
    VoedselvoorzieningVerbouwen van groentetuinen. Opleiden van kinderen/ moeders en tuinbouw.  Zorg voor de eigen voedselvoorziening en overschotten verkopen.   
     BeroepsopleidingGeven van les in houtwerk voor de kinderen. Brei- en naaiwerk (sewing) voor moeder en kind.Ontwikkeling van concrete beroepsvaardigheden voor jeugd.
    VerkoopOrganiseren van activiteiten en verkoop van de handgemaakte spullen.                      Genereren van inkomsten voor de opvang en een kleine ‘startsalaris’ aan de afgestudeerde leerlingen.

    Hoofdstuk 4      Fondsenwerving en Beheer 

    4.1 Inkomstenbronnen 

    – Particuliere Donaties: Maandelijkse of eenmalige giften 
    – Bedrijfssponsoring: Structurele steun voor bouwprojecten of jaarlijkse kosten (zoals voedsel) 
    – Subsidies en Fondsen: Aanvragen bij Nederlandse en Internationale fondsen voor ontwikkelingshulp 
    – Eigen inkomsten: Opbrengsten uit de verkoop van handgemaakte producten en groentetuinen 

    4.2 Bestuur en financieel Toezicht 

    Het bestuur (Voorzitter, Penningmeester, Secretaris) is verantwoordelijk voor het financiële beheer en de transparantie. 

    Penningmeester: Zorgt voor een gedetailleerde begroting, een jaarlijkse financiële verantwoording en toezicht op de besteding van gelden in Zuid-Afrika. 

    Vrijwillig vergoeding: Er is geen beloning voor de bestuursleden en vrijwilligers. Alle ontvangen gelden komen ten goede aan de projecten in Johannesburg 

    4.3 Communicatie en Verantwoording 

    Jaarlijks publiceert de Stichting een Jaarverslag (inclusief financieel verslag) waarin de behaalde resultaten en de besteding van de middelen gedetailleerd worden toegelicht aan donateurs en sponsors. 

    .